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    類型機械密封產品公司建設工程監理方案分析(參考)

  • 上傳人:泓***
  • 文檔編號:33696898
  • 上傳時間:2022-03-12
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    機械 密封 產品 公司 建設 工程 監理 方案 分析 參考
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    1、CMC泓域/建設工程監理方案分析機械密封產品公司建設工程監理方案分析目錄第一章 公司概況2一、 公司基本信息2二、 公司主要財務數據2第二章 行業背景分析4第三章 建設工程監理方案分析6一、 工程監理工作內容6二、 工程監理的含義及性質19三、 工程監理組織22四、 工程監理規劃27第四章 項目基本情況30一、 項目名稱及投資人30二、 結論分析30第五章 宏觀環境分析33第一章 公司概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:史xx3、注冊資本:580萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2013-12-1

    2、37、營業期限:2013-12-13至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事機械密封產品相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6821.975457.585116.48負債總額2354.671883.741766.00股東權益合計4467.303573.843350.48表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年

    3、度營業收入21650.5317320.4216237.90營業利潤4584.763667.813438.57利潤總額3794.023035.222845.51凈利潤2845.512219.502048.77歸屬于母公司所有者的凈利潤2845.512219.502048.77第二章 行業背景分析機械密封又叫端面密封,在國家有關標準中是這樣定義的:“由至少一對垂直于旋轉軸線的端面在流體壓力和補償機構彈力(或磁力)的作用以及輔助密封的配合下保持貼合并相對滑動而構成的防止流體泄漏的裝置?!睓C械密封是一種旋轉機械的軸封裝置。由于傳動軸貫穿在設備內外,這樣,軸與設備之間存在一個圓周間隙,設備中的介質通過該

    4、間隙向外泄露,如果設備內壓力低于大氣壓,則空氣向設備內泄露,因此必須有一個阻止泄露的軸封裝置。軸封的種類很多,由于機械密封具有泄漏量少和壽命長等優點,所以當今世界上機械密封是在這些設備最主要的軸密封方式。我國經濟的持續快速發展和工業化、城鎮化水平的提高,決定了電力需求將在較長時間內保持穩定的增速,“十二五”期間,全國電力工業投資將達5.3萬億元,比“十一五”增長68%。機械密封在電力行業的應用包括水電、火電、核電領域。水電是供應安全、成本經濟的可再生的綠色能源,替代燃煤發電的安全性、經濟性和靈活性都很高,是國家優先開發的電力領域。而我國煤炭資源豐富,2000米以淺的預測煤炭資源量為5.6萬億噸

    5、,能源剩余可采總儲量中原煤占58.8%,決定了我國以煤炭為主的能源利用格局將長期存在?!笆濉逼陂g將以開發煤電基地為中心,重點建設16個大型煤電基地。核電作為清潔能源,國家在“十一五”就制訂了大力發展核電的中長期能源發展計劃,“十二五規劃綱要”提出盡快掌握AP1000技術與自主開發AP1400技術及其裝備的國產化,這是“十二五”核電技術發展的重中之重。2007年11月,國家發布了國家核電中長期發展規劃(2005-2020年),標志已把積極發展核電作為能源戰略的重要組成部分納入了國家中長期發展規劃。我國電力工業的發展前景非常廣闊,電力工業設備繼續朝著大容量、高參數、環保型的方向發展,電力行業對

    6、機械密封產品的需求量將會有大幅增長。隨著現代工業的迅速發展,機械密封的使用環境正在發生深刻的變化,對其工況要求更加苛刻,操作條件正向高速、高壓、高溫、低溫、高真空、大尺寸、微尺寸等方向發展。以電力行業為例,電力行業近年來的發展帶動了機械密封件的需求不斷上升,特別是國家出臺了裝備制造業的調整和振興規劃、機械基礎零部件產業振興實施方案等相關政策,可以預見電力行業設備正向著大型化、高度白動化、智能化、節能和綠色環保的方向發展,對于高溫、高壓密封要求越來越高。未來我國電力行業機械密封的市場需求仍將保持穩定增長趨勢。第三章 建設工程監理方案分析一、 工程監理工作內容工程監理工作內容可概括為目標控制、合同

    7、管理、信息管理、組織協調和安全生產管理,即“三控兩管一協調”,并履行建設工程安全生產管理的法定職責。(一)目標控制任何工程都有質量、造價、進度三大目標,工程監理單位受建設單位委托,需要協調處理三大目標之間的關系、確定與分解三大目標,并采取有效措施控制三大目標。1、目標控制任務(1)工程質量控制任務。工程質量控制任務是指通過采取有效措施,在滿足工程造價和進度要求的前提下,實現預定的工程質量目標。項目監理機構在工程施工階段質量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程施工產出品(如分項工程、分部工程、單位工程、單項工程等)進行全過程控制,以及對施工單位及其人員的資格、材料和設備、施工機械和機具

    8、、施工方案和方法、施工環境實施全面控制以期按標準實現預定的施工質量目標。為完成施工階段質量控制任務,項目監理機構需要做好以下工作:0協助建設單位做好施工現場準備工作,為施工單位提交合格的施工現場。審查確認施工總承包單位及分包單位資格。檢查工程材料、構配件、設備質量。檢查施工機械和機具質量;G審查施工組織設計和施工方案。檢查施工單位的現場質量管理體系和管理環境。(2)工程造價控制任務。工程造價控制任務是指通過采取有效措施,在滿足工程質量和進度要求的前提下,力求使工程實際造價不超過預定造價目標。項目監理機構在工程施工階段造價控制的主要任務是通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好

    9、費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。(3)工程進度控制任務。工程進度控制任務是指通過采取有效措施,在滿足工程質量和造價要求的前提下,力求使工程實際工期不超過計劃要求。項目監理機構在工程施工階段進度控制的主要任務是通過完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位提交的進度計劃、做好施工進度動態控制工作、協調各相關單位之間的關系預防并處理好工期索賠,力求使工程在計劃工期內完成。為完成施工階段進度控制任務,項目監理機構需要做好以下工作完善建設工程控制性進度計劃。審查施工單位提交的施工進度計劃。協助建設單位編制和實施由建設單位負責供應的材料和設備供應進度計劃。組織進度協調會議

    10、,協調有關各方關系;跟蹤檢查實際施工進度。研究制定預防工期索賠的措施,做好工程延期審批工作等。2、目標控制措施為了有效控制建設工程目標,應從組織、技術、經濟、合同等多方面采取措施。(1)組織措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障。組織措施包括:建立健全實施動態控制的組織機構、規章制度和人員,明確各級目標控制人員的任務和職責分工,改善建設工程目標控制的工作流程;建立建設工程目標控制工作考評機制,加強各單位(部門)之間的溝通協作;加強動態控制過程中的激勵措施,調動和發揮員工實現建設工程目標的積極性和創造性等。(2)技術措施。為了對建設工程目標實施有效控制,需要對多個可能的建設方案、施工方案等進行

    11、技術可行性分析。因此,需要對各種技術數據進行審核、比較,對施工組織設計、施工方案等進行審查、論證等。此外,在整個建設工程實施過程中,還需要采用工程網絡計劃技術信息化技術等實施動態控制(3)經濟措施。無論是對工程造價目標實施控制,還是對工程質量、進度目標實施控制,都離不開經濟措施。經濟措施不僅包括審核工程量、工程款支付申請及工程結算報告,而且包括編制和實施資金使用計劃、對工程變更方案進行技術經濟分析等。通過投資偏差分析和未完工程投資預測,可發現一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題,從而便于以主動控制為出發點,采取有效措施加以預防。(4)合同措施。加強合同管理是控制建設工程目標的重要措施。建設工

    12、程總目標及分目標將反映在建設單位與工程參建各方所簽訂的合同之中。由此可見,通過選擇合理的承發包模式和合同計價方式,選定滿意的施工單位及材料設備供應單位,擬定完善的合同條款,并動態跟蹤合同執行情況及處理好工程索賠等,是控制建設工程目標的重要合同措施(二)合同管理工程實施過程中會涉及許多合同,如勘察合同、設計合同、施工合同、監理合同、咨詢合同、材料設備采購合同等。合同管理是在市場經濟體制下組織建設工程實施的基本手段,也是項目監理機構控制工程質量、造價、進度三大目標的重要手段。完整的工程施工合同管理應包括施工招標策劃與實施,合同計價方式及合同文本選擇,合同談判及合同條件確定,合同協議書簽署,合同履行

    13、檢查,合同變更、違約及糾紛處理,合同訂立和履行的總結評價等。根據建設工程監理規范(GB/T50319-2013)項目監理機構在處理工程暫停及復工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等方面的合同管理職責如下。1、工程暫停及復工處理(1)簽發工程暫停令的情形。項目監理機構發現下列情況之一時,總監理工程師應及時簽發工程暫停令。1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的2)施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監理機構管理的。3)施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。4)施工單位違反工程建設強制性標準的。5)施工存在重大質量、安全事故隱患或發生質量、安全事故的??偙O理工程師在簽發工程暫停令時,可根據

    14、停工原因的影響范圍和影響程度確定停工范圍??偙O理工程師簽發工程暫停令,應事先征得建設單位同意;在緊急情況下未能事先報告時,應在事后及時向建設單位作出書面報告。(2)工程暫停相關事宜。暫停施工事件發生時,項目監理機構應如實記錄所發生的情況??偙O理工程師應會同有關各方按施工合同約定,處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。因施工單位原因暫停施工時,項目監理機構應檢查、驗收施工單位的停工整改過程和結果。(3)復工審批或指令。當暫停施工原因解除、具備復工條件時,施工單位提出復工申請的,項目監理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關材料,符合要求后,總監理工程師應及時簽署審查意見,并應報建設單

    15、位批準后簽發工程復工令;施工單位未提出復工申請的,總監理工程師應根據工程實際情況指令施工單位恢復施工。2、工程變更處理(1)施工單位提出的工程變更處理程序。項目監理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更。1)總監理工程師組織專業監理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更,應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時,項目監理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。2)總監理工程師組織專業監理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。3)總監理工程師組織建設單位、施工單位等共同協商確定工程變更費用及工期

    16、變化,會簽工程變更單。4)監理機構根據批準的工程變更文件監督施工單位實施工程變更。(2)建設單位要求的工程變更處理職責。項目監理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見,并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工3、工程索賠處理工程索賠包括費用索賠和工程延期申請。項目監理機構應及時收集、整理有關工程費用、施工進度的原始資料,為處理工程索賠提供證據。項目監理機構應以法律和法規、勘察設計文件、施工合同文件、工程建設標準、索賠事件的證據等為依據處理工程索賠。(1)費用索賠處理。項目監理機構應按建設工程監理規范(GB/T50319-2013)規定的費用索賠處理程序和施工合同約定的時效期限處理施工單

    17、位提出的費用索賠。當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯時,項目監理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見,并應與建設單位和施工單位協商。因施工單位原因造成建設單位損失,建設單位提出索賠時,項目監理機構應與建設單位和施工單位協商處理。(2)工程延期審批。項目監理機構應按建設工程監理規范(CB/50319-2013)規定的工程延期審批程序和施工合同約定的時效期限審批施工單位提出的工程延期申請。施工單位因工程延期提出費用索賠時,項目監理機構可按施工合同約定進行處理。4、施工合同爭議處理與解除(1)施工合同爭議處理。項目監理機構應按建設工程監理規范(GB/50319-2013)規定的程序處

    18、理施工合同爭議。在處理施工合同爭議過程中,對未達到施工合同約定的暫停履行合同條件的,應要求施工合同雙方繼續履行合同。在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中,項目監理機構應按仲裁機構或法院要求提供與爭議有關的證據(2)施工合同解除。1)因建設單位原因導致施工合同解除時,項目監理機構應按施工合同約定與建設單位和施工單位協商確定施工單位應得款項,并簽發工程款支付證書2)因施工單位原因導致施工合同解除時,項目監理機構應按施工合同約定,確定施工單位應得款項或償還建設單位的款項,與建設單位和施工單位協商后,書面提交施工單位應得款項或償還建設單位款項的證明。3)因非建設單位、施工單位原因導致施工合同解除時,項目監

    19、理機構應按施工合同約定處理合同解除后的有關事宜。(三)信息管理工程信息管理是指對工程信息的收集、加工、整理、存儲、傳遞、應用等一系列工作的總稱。信息管理是工程監理的重要手段之一,及時掌握準確、完整的信息,可以使監理工程師心明眼亮更加卓有成效地完成工程監理工作。信息管理工作的好壞,將直接影響工程監理工作的成敗。1、工程監理信息化作用隨著工程建設規模不斷擴大,工程建設信息量在不斷增加,依靠傳統的手工信息處理方式已難以適應工程監理工作需求,因此,應利用互聯網及物聯網、大數據、人工智能、建筑信息建模(BIM)、地理信息系統(GIS)等現代信息技術建立工程監理信息系統或信息平臺,實現工程監理信息化及工程

    20、參建各方信息共享和協同工作。工程監理信息系統或信息平臺的主要作用體現在以下五個方面。(1)利用計算機數據存儲技術,存儲和管理與工程項目有關的信息,并隨時進行查詢和更新。(2)利用計算機數據處理功能,可快速、準確地處理工程監理所需要的信息(3)利用計算機分析運算功能,可快速提供高質量決策支持信息和備選方案(4)利用計算機網絡技術,實現工程參建各方、各部門之間的信息共享和協同工作。(5)利用計算機虛擬現實技術,可直觀展示工程項目大量數據和信息。2、工程監理文件資料管理工程監理文件資料管理包括工程監理文件資料收發文與登記、傳閱、分類存放、組卷歸檔驗收與移交等。根據建設工程監理規范(GB/T50319

    21、-2013)項目監理機構文件資料管理的基本職責如下。(1)應建立和完善監理文件資料管理制度,宜設專人管理監理文件資料。(2)應及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監理文件資料,宜采用信息技術進行監理文件資料管理。(3)應及時整理、分類匯總監理文件資料,并按規定組卷,形成監理檔案。(4)應根據工程特點和有關規定保存監理檔案,并應向有關單位、部門移交需要存檔的監理文件資料。(四)組織協調工程監理目標的實現,需要監理工程師扎實的專業知識和對工程監理程序的有效執行。此外,還需要監理工程師有較強的組織協調能力。通過組織協調,能夠使工程參建各方有機配合、協同一致,促進工程監理目標的實現。項目監理機構可

    22、采用會議(如第一次工地會議、監理例會、專題會議等)、交談(如面對面交談、電話、視頻通話等)、書面(如報告、報表、指令和通知等)方式進行組織協調。組織協調可分為系統內部(項目監理機構)協調和系統外部協調兩大類,系統外部協調又分為系統近外層協調和系統遠外層協調。近外層和遠外層的主要區別是,建設單位與近外層關聯單位之間有合同關系,與遠外層關聯單位之間沒有合同關系。1、項目監理機構內部協調項目監理機構內部協調主要是指項目監理機構內部的人際關系協調、組織關系協調和需求關系協調等。2、項目監理機構外部協調項目監理機構外部協調主要是指項目監理機構與建設單位的協調、項目監理機構與施工單位的協調、項目監理機構與

    23、設計單位的協調、項目監理機構與政府部門及其他單位的協調等。(五)安全生產管理項目監理機構應根據法律、法規、工程建設強制性標準,履行建設工程安全生產管理的監理職責,并應將安全生產管理的監理工作內容、方法和措施納入監理規劃及監理實施細則。1、審查施工單位安全生產管理體系(1)審查施工單位的管理制度、人員資格及驗收手續。項目監理機構應審查施工單位現場安全生產規章制度的建立和實施情況,審查施工單位安全生產許可證的符合性和有效性,審查施工單位項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業人員的資格,核查施工機械和設施的安全許可驗收手續。施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前,應當組

    24、織有關單位進行驗收,也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收;使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。(2)審查專項施工方案。項目監理機構應審查施工單位報審的專項施工方案,符合要求的,應由總監理工程師簽認后報建設單位。超過一定規模、危險性較大的分部分項工程的專項施工方案,應由項目監理機構檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況,以及是否附具安全驗算結果。專項施工方案審查包括以下基本內容。1)編審程序應符合相關規定。專項施工方案由施工項目經理組織編制,經施工單位技術負責人簽字后,才能報送項目監理機構審查。2)安全技

    25、術措施應符合工程建設強制性標準。建設工程監理2、監督施工單位實施專項施工方案項目監理機構應要求施工單位按已批準的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調整時,施工單位應按程序重新提交項目監理機構審查。項目監理機構應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發現未按專項施工方案實施時,應簽發監理通知單,要求施工單位按專項施工方案實施。3、處理安全事故隱患項目監理機構在實施監理過程中,發現工程存在安全事故隱患時,應簽發監理通知單,要求施工單位整改;情況嚴重時,應簽發工程暫停令,并應及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時,項目監理機構應及時向有關主管部門報送監理報告。緊急情況下

    26、,項目監理機構可通過電話、傳真或者電子郵件向有關主管部門報告,事后應形成監理報告。二、 工程監理的含義及性質(一)工程監理的含義工程監理是指工程監理單位受建設單位委托,根據法律和法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同,對工程施工質量、造價、進度進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設相關方關系進行協調,并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。工程監理制度是我國強制實行的一項制度。中華人民共和國建筑法(以下簡稱建筑法)明確規定,“國家推行建筑工程監理制度”。與國際上一般的工程咨詢服務不同,法律、法規賦予了工程監理單位工程質量、安全生產管理職責工程監理可從以下五個方面進行理解。(1)工程監

    27、理的行為主體是工程監理單位。工程監理既不同于政府主管部門的監督管理,也不同于工程總承包單位或施工總承包單位對分包單位的監督管理。(2)工程監理的實施前提是建設單位的委托和授權。建設單位需要與工程監理單位以書面形式訂立工程監理合同,明確監理工作的范圍、內容、服務期限和酬金,以及雙方的義務和違約責任。(3)工程監理的實施依據包括法律和法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同。其中,合同既包括工程監理合同,也包括與所監理工程相關的施工合同、材料設備采購合同等。(4)工程監理的實施范圍主要在施工階段。工程監理單位在工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動均為相關服務。(5)工程監理的基本職責是在建設單位

    28、委托授權范圍內,通過合同管理和信息管理,以及協調工程建設相關方關系,控制建設工程質量、造價和進度三大目標,即“三控兩管一協調”此外,還需履行建設工程安全生產管理的法定職責,這是建設工程安全生產管理條例賦予工程監理單位的社會責任。(二)工程監理的性質工程監理性質可概括為服務性、科學性、獨立性和公平性四個方面。1、服務性工程監理人員利用自己的知識、技能和經驗,采用必要的試驗、檢測手段,為建設單位提供管理和技術服務。工程監理單位既不直接進行工程設計,也不直接進行工程施工;既不向建設單位承包工程造價,也不參與施工單位的利潤分成2、科學性工程建設規模日趨龐大,建設環境日益復雜,功能需求及建設標準越來越高

    29、,新技術、新工藝、新材料、新設備不斷涌現,工程建設參與單位越來越多,工程風險日漸增加,工程監理單位只有采用科學的思想、理論、方法和手段,才能駕馭工程建設,協助建設單位力求在計劃目標內完成工程建設任務。3、獨立性獨立性是工程監理單位公平地實施監理的基本前提。首先,工程監理單位應是一個獨立法人實體,與被監理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有隸屬關系或者其他利害關系。其次,在工程監理工作中,工程監理單位必須建立項目監理機構,按照自己的工作計劃和程序,根據自己的判斷,采用科學的方法和手段,獨立地開展工作。4、公平性公平性是工程監理行業能夠長期生存和發展的基本職業道德準則。特別是

    30、當建設單位與施工單位發生利益沖突或矛盾時,工程監理單位應以事實為依據,以法律、法規和有關合同為準繩,在維護建設單位合法權益的同時,不能損害施工單位的合法權益。例如,在調解建設單位與施工單位之間爭議,處理費用索賠和工程延期、進行工程款支付控制及結算時,應客觀、公平地對待建設單位和施工單位。三、 工程監理組織(一)項目監理機構設立要求工程監理單位實施監理時,需要在施工現場派駐項目監理機構。當施工現場監理工作全部完成或工程監理合同終止時,項目監理機構可撤離施工現場。設立項目監理機構應滿足以下基本要求。(1)設立項目監理機構應遵循適應、精簡、高效原則,要有利于工程監理目標控制和合同管理,要有利于工程監

    31、理職責的劃分和監理人員的分工協作,要有利于工程監理的科學決策和信息溝通。(2)項目監理機構應包括一名總監理工程師、若干名專業監理工程師和監理員,且專業配套,數量應滿足監理工作和工程監理合同對監理工作深度及工程監理目標控制的要求,必要時可設總監理工程師代表。設立總監理工程師代表有以下情形1)工程規模較大、專業較復雜,總監理工程師難以處理多個專業工程時,可按專業設總監理工程師代表。2)一個工程監理合同中包含多個相對獨立的施工合同,可按施工合同段設總監理工程師代表。3)工程規模較大、地域比較分散,可按工程地域設置總監理工程師代表。除總監理工程師、專業監理工程師和監理員外,項目監理機構還可根據監理工作

    32、需要,配備若干行政輔助人員。項目監理機構應根據工程不同階段的需要配備數量和專業滿足要求的監理人員,有序安排相關監理人員進退場。(3)一名注冊監理工程師可擔任一項工程監理合同的總監理工程師。當需要同時擔任多項工程監理合同的總監理工程師時,應經建設單位書面同意,且最多不得超過三項。(4)工程監理單位更換、調整項目監理機構監理人員,應做好交接工作,保持工程監理工作的連續性。工程監理單位調換總監理工程師時,應征得建設單位書面同意;調換專業監理工程師時,總監理工程師應書面通知建設單位。(二)工程監理人員基本職責建設工程監理規范(GB/T50319-2013)規定了總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理

    33、工程師和監理員應履行的基本職責。1、總監理工程師職責總監理工程師是由工程監理單位法定代表人書面任命,負責履行工程監理合同、主持項目監理機構工作的監理項目負責人??偙O理工程師須由注冊監理工程師擔任??偙O理工程師應履行下列職責。(1)確定項目監理機構人員及其崗位職責。(2)組織編制監理規劃,審批監理實施細則。(3)根據工程進展及監理工作情況調配監理人員,檢查監理人員工作;組織召開監理例會。(4)組織審核分包單位資格(5)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。(6)審查開復工報審表,簽發工程開工令、暫停令和復工令。(7)組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。(8)組織審核施工

    34、單位的付款申請,簽發工程款支付證書,組織審核竣工結算。(9)組織審查和處理工程變更(10)調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。(11)組織驗收分部工程,組織審查單位工程質量檢驗資料。(12)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收。(13)參與或配合工程質量安全事故的調查和處理(14)組織編寫監理月報、監理工作總結,組織整理監理文件資料。2、總監理工程師代表職責總監理工程師代表是經工程監理單位法定代表人同意,由總監理工程師書面授權,代表總監理工程師行使其部分職責和權力的人員??偙O理工程師代表由具有工程類注冊執業資格的人員(如注冊監理工程

    35、師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊建筑師、注冊結構工程師、注冊巖土工程師、注冊機電工程師等)擔任,也可由具有中級及以上專業技術職稱、三年度以上工程實踐經驗并經監理業務培訓的人員擔任??偙O理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表。(1)組織編制監理規劃,審批監理實施細則。(2)根據工程進展及監理工作情況調配監理人員。(3)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案(4)簽發工程開工令、暫停令和復工令。(5)簽發工程款支付證書,組織審核竣工結算。(6)調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。(7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收(8)

    36、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。3、專業監理工程師職責專業監理工程師是由總監理工程師授權,負責實施某一專業或某一崗位的監理工作,有相應監理文件簽發權的人員。專業監理工程師由具有工程類注冊執業資格的人員擔任,也可由具有中級及以上專業技術職稱、兩年及以上工程實踐經驗并經監理業務培訓的人員擔任。專業監理工程師應履行下列職責。(1)參與編制監理規劃,負責編制監理實施細則。(2)審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件,并向總監理工程師報告。(3)參與審核分包單位資格。(4)指導、檢查監理員工作,定期向總監理工程師報告本專業監理工作實施情況。(5)檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。(6)驗收

    37、檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程。(7)處置發現的質量問題和安全事故隱患。(8)進行工程計量。9)參與工程變更的審查和處理。10)組織編寫監理日志,參與編寫監理月報。(9)收集、匯總、參與整理監理文件資料。(10)參與工程竣工預驗收和竣工驗收。4、監理員職責監理員是在專業監理工程師領導下從事工程檢查、材料的見證取樣、有關數據復核等具體監理工作的人員。監理員由具有中專及以上學歷并經過監理業務培訓的人員擔任。監理員應履行下列職責。(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況(2)進行見證取樣。(3)復核工程計量有關數據。(4)檢查工序施工結果。(5)發現施工作業中的問題,

    38、及時指出并向專業監理工程師報告。專業監理工程師和監理員的上述職責為其基本職責。在工程監理實施過程中,項目監理機構還應針對工程實際情況,明確各崗位專業監理工程師和監理員的職責分工。四、 工程監理規劃(一)監理規劃的編制依據和內容監理規劃是項目監理機構全面開展工程監理工作的指導性文件。監理規劃的編制既要考慮到工程特點,也要結合項目監理機構的實際狀況,要使監理規劃具有實際指導性和可操作性。1、監理規劃的編制依據監理規劃應依據下列內容編制。(1)相關法律、法規和標準。(2)擬建工程外部環境調研資料,包括自然、社會、經濟條件等方面的資料(3)工程項目有關審批、核準或備案文件。(4)工程監理合同及施工、材

    39、料設備采購合同。(5)委托方要求(6)工程實施過程中輸出的有關工程信息。2、監理規劃的編制和內部審核(1)監理規劃應在簽訂工程監理合同及收到工程設計文件后,由總監理工程師組織專業監理工程師編制。(2)項目監理機構編制完成的監理規劃需要報送工程監理單位技術負責人進行審核。審核的主要內容如下。1)監理范圍、工作內容及監理目標是否與工程監理合同要求和建設意圖相一致。2)項目監理機構的組織形式是否合理,人員配備及進退場計劃是否滿足監理工作需要。3)監理工作實施計劃是否合理、可行。4)工程質量、造價、進度控制方法和措施是否科學、合理、有效。5)安全生產管理的監理工作內容和方式是否明確有效,相關制度是否建

    40、立和健全。6)監理工作制度是否健全、有效。3、監理規劃的審批確認經工程監理單位技術負責人審核簽字后的監理規劃,應在召開第一次工地會議前報送建設單位審批確認。監理規劃經建設單位審批確認后方可實施。在工程監理實施過程中,由于實際情況或條件發生變化而需要調整監理規劃時,應由總監理工程師組織專業監理工程師修改,并應經工程監理單位技術負責人批準后報建設單位審批確認。第四章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱機械密封產品公司(二)項目投資人xx集團有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。二、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積

    41、約55.00畝。(二)項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。(三)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資20476.06萬元,其中:建設投資17093.72萬元,占項目總投資的83.48%;建設期利息386.53萬元,占項目總投資的1.89%;流動資金2995.81萬元,占項目總投資的14.63%。(四)資金籌措項目總投資20476.06萬元,根據資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)12587.62萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額7888.44萬元。(五)經濟評價1、項目達產年預期營業收入(SP):3610

    42、0.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):28860.46萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):5292.10萬元。4、財務內部收益率(FIRR):18.80%。5、全部投資回收期(Pt):6.12年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):14364.25萬元(產值)。(六)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積36667.00約55.00畝1.1總建筑面積59626.10容積率1.631.2基底面積21633.53建筑系數59.00%1.3投資強度萬元/畝299.052總投資萬元20476.062.1建設投資萬元17093.722.1.1工程費用萬元1

    43、4810.072.1.2工程建設其他費用萬元1798.842.1.3預備費萬元484.812.2建設期利息萬元386.532.3流動資金萬元2995.813資金籌措萬元20476.063.1自籌資金萬元12587.623.2銀行貸款萬元7888.444營業收入萬元36100.00正常運營年份5總成本費用萬元28860.466利潤總額萬元7056.147凈利潤萬元5292.108所得稅萬元1764.049增值稅萬元1528.3310稅金及附加萬元183.4011納稅總額萬元3475.7712工業增加值萬元12055.4513盈虧平衡點萬元14364.25產值14回收期年6.12含建設期24個月15財務內部收益率18.80%所得稅后16財務凈現值萬元5647.39所得稅后第五章 宏觀環境分析積極應對“十三五”時期面臨的各項挑戰,必須增強戰略思維和底線思維,堅持以發展理念轉變推動發展方式轉變,牢牢把握發展機遇,聚焦突出問題和明顯短板,以改革創新促進結構調整和產業升級,確保完成全面建成小康社會各項任務,努力實現全面振興。

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