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    類型口內掃描儀項目工傷管理(模板)

  • 上傳人:無***
  • 文檔編號:33687208
  • 上傳時間:2022-02-25
  • 格式:DOCX
  • 頁數:20
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    掃描儀 項目 工傷 管理 模板
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    1、CMC.泓域咨詢/工傷管理口內掃描儀項目工傷管理目錄第一章 行業背景分析3第二章 項目簡介5一、 項目名稱及項目單位5二、 項目建設地點5三、 建設規模5四、 項目建設進度5五、 建設投資估算5六、 項目主要技術經濟指標6第三章 宏觀環境分析8第四章 公司簡介9一、 基本信息9二、 公司簡介9三、 公司主要財務數據10第五章 企業勞動定額定員管理12一、 勞動定額水平的概念和種類12二、 現代勞動定額的發展趨勢13三、 勞動定額統計工作的任務17四、 勞動定額修訂的內容18五、 勞動定額不定期修訂19第一章 行業背景分析口內掃描儀,也稱電子印模掃描儀,是通過直接掃描患者口內獲取口內三維信息的掃

    2、描儀,從而根據獲取患者口腔信息進行相應的口腔治療??趦葤呙鑳x具有很強的市場優勢,它可以減少或省去選取托盤、調拌印模材料,等待印模材料凝固和印模消毒、灌注模型等治療步驟。目前,口內掃描儀產品的供應主要國外產品為主,如德國Sirona公司的CEREC、意大利Cadent公司iTero、丹麥3Shape公司的TRIOS、美國3MESPE公司的LavaTM等,在中國口內掃描儀市場上都占據著較大的比例。近年來隨著電子技術、信息技術及先進制造技術在口腔醫學領域的引入,口腔修復醫學也正在發生著一場深刻的技術革命。數字化診療模式已被業內公認為今后口腔修復的發展趨勢與主流技術。其中,快速、精確的數字化光學印模采

    3、集是整個數字化診療成功的前提與基礎??谇恢委熜袠I的快速發展,已經數字化技術的應用,使得該行業近年展現出新的發展趨勢??趦葤呙鑳x是口腔治療行業中新型的口腔治療設備,和傳統印模技術相比,口內掃描技術效率和準確度都具有很大優勢,先進的口內掃描儀的準確度能夠達到10微米的級別,口腔全部牙齒的掃描時間縮短為5-8分鐘,大大提高口腔檢測和治療效果。隨著口內掃描儀行業的發展,該設備的市場價值不斷得到提升,市場需求穩步上升,行業規模不斷擴大。目前,已有多家公司致力于口內數字化印模的研究,有的已在臨床有了一定的應用。但這些口內數字化印模技術的原理與技術特點不盡相同,了解和掌握這些原理和特點對專業的口腔修復醫師來

    4、講十分必要。同時,隨著行業發展水平提高,口內掃描儀設備的技術水平將會進一步改善,未來新型設備將更加主要臨床應用的時效性和安全性。第二章 項目簡介一、 項目名稱及項目單位項目名稱:口內掃描儀項目項目單位:xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx,占地面積約54.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設規模該項目總占地面積36000.00(折合約54.00畝),預計場區規劃總建筑面積63173.37。其中:主體工程43029.50,倉儲工程9289.73,行政辦公及生活服務設施7225.34,公共工程

    5、3628.80。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資24883.52萬元,其中:建設投資19487.51萬元,占項目總投資的78.31%;建設期利息530.71萬元,占項目總投資的2.13%;流動資金4865.30萬元,占項目總投資的19.55%。(二)建設投資構成本期項目建設投資19487.51萬元,包括工程費用、

    6、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用16746.98萬元,工程建設其他費用2243.62萬元,預備費496.91萬元。六、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入50600.00萬元,綜合總成本費用41454.95萬元,納稅總額4439.38萬元,凈利潤6681.01萬元,財務內部收益率19.95%,財務凈現值5481.64萬元,全部投資回收期6.06年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積36000.00約54.00畝1.1總建筑面積63173.37容積率1.751.2基底面積23040.00建筑系數64.00

    7、%1.3投資強度萬元/畝349.932總投資萬元24883.522.1建設投資萬元19487.512.1.1工程費用萬元16746.982.1.2工程建設其他費用萬元2243.622.1.3預備費萬元496.912.2建設期利息萬元530.712.3流動資金萬元4865.303資金籌措萬元24883.523.1自籌資金萬元14052.723.2銀行貸款萬元10830.804營業收入萬元50600.00正常運營年份5總成本費用萬元41454.956利潤總額萬元8908.017凈利潤萬元6681.018所得稅萬元2227.009增值稅萬元1975.3410稅金及附加萬元237.0411納稅總額萬元

    8、4439.3812工業增加值萬元15136.2513盈虧平衡點萬元21004.27產值14回收期年6.06含建設期24個月15財務內部收益率19.95%所得稅后16財務凈現值萬元5481.64所得稅后第三章 宏觀環境分析建設高質高效、持續發展的經濟發展強市。經濟保持平穩較快增長,產業結構優化升級,實體經濟不斷壯大,質量效益明顯提高。創新驅動成為經濟社會發展的主要動力,科技創新能力明顯增強。區域協同發展取得明顯成效,開放型經濟達到新水平。產業強市成效顯著,項目建設鱗次櫛比,傳統產業優化升級,新興產業蓬勃興起,現代農業和服務業迅猛發展、蒸蒸日上,市域綜合經濟實力和影響力邁上新臺階。建設生態良好、環

    9、境優美的秀美生態城市。城鎮化進程進一步加快,中心城區綜合服務功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮格局基本形成,城鎮化率達到60%以上。生態文明建設加快推進,具備條件的農村基本建成美麗鄉村。節約型社會、循環經濟深入發展,主要污染物減排如期實現省下達目標任務,森林覆蓋率大幅提升,環境質量明顯改善,經濟、人口與資源環境相協調的發展格局初步形成。第四章 公司簡介一、 基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:蔡xx3、注冊資本:1110萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2012-9-267、營業期限:2012-9-26至無固

    10、定期限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事口內掃描儀相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立

    11、,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。三、 公司主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8602.486881.986451.86負債總額3381.37

    12、2705.102536.03股東權益合計5221.114176.893915.83表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入30123.2824098.6222592.46營業利潤7043.625634.905282.72利潤總額6084.634867.704563.47凈利潤4563.473559.513285.70歸屬于母公司所有者的凈利潤4563.473559.513285.70第五章 企業勞動定額定員管理一、 勞動定額水平的概念和種類勞動定額水平是在一定的生產技術組織條件下,行業或企業規定的勞動定額在數值上所表現的高低松緊程度。(一)按定額的綜合程度

    13、分類在生產過程中,由于勞動定額形式的多樣化,勞動定額水平按定額的綜合程度可分為三類。1、工序定額水平。指各個工序之間勞動定額的高低松緊程度。工序是制定勞動定額的基本單位,定額水平首先體現在現行的工序定額上。2、工種定額水平。指各個工種之間勞動定額的高低松緊程度。它是合理安排生產作業計劃,調配勞動力,實現均衡生產的重要保證。3、零件或產品的定額水平。指工序、工種勞動定額匯總的結果。(二)按定額的考察范圍分類。按照勞動定額所考察的范圍,勞動定額水平又可分為三類。1、車間定額水平。即車間內部各個班組之間勞動定額綜合達到的高低程度。2、企業定額水平。即企業內部各個車間之間勞動定額綜合達到的高低程度。3

    14、、行業或部門定額水平。即同行業或部門所屬企業之間勞動定額綜合達到的高低程度,此外,按照定額的種類,勞動定額水平又可表現為現行定額水平、計劃定額水平和定額標準水平。二、 現代勞動定額的發展趨勢(一)巴克制給人們的啟示巴克制是19世紀末泰羅的“科學管理制度”的進一步延伸和發展。其根本特征是:在現有生產設備的基礎上,通過對勞動效率的分析研究與管理,建立科學的標準時間,采用一系列措施,最大限度地提高勞動生產率。具體地說,它具有五方面的特點。1、根據科學的標準時間測定員工的工作效率。2、充分發揮基層管理人員的主觀能動性,借以弱化物質刺激。3、從公司經理、廠長到每個員工都有具體明確的職責范圍和崗位責任,并

    15、按崗位等級核定工作效率。4、定額人員定期提出有關工作效率的分析報告,以便于各級管理人員特別是第一線監督人員有針對性地采取有效措施,不斷提高工作效率或維持效率的高水平。5、設立專門從事增援的機動部門和人員,以保證各生產部門人員配備的合理化,最大限度地控制勞動力的使用,減少人力耗費和不必要的損失。據有關資料介紹,日本許多中小企業包括一部分大型企業推行巴克制以后,在不到一年的時間內勞動生產率就大幅度提高,有些企業甚至成倍增長,其效果極為顯著。巴克制的出現,也引起西方發達國家企業的普遍重視,認為它是促進現代企業勞動生產率提高的十分有效的手段。6、根據對企業一般狀況的分析,通過技術開發采用先進工藝和設備

    16、,無疑是提高勞動生產率的重要途徑之一,但耗資多、費時長、風險大,所起作用是有限度的。更重要的是,它過分偏重“物”的考慮,忽視了生產力中“人”這一最革命、最活潑的要素。7、從“人”這一主觀要素入手,研究提高勞動生產率的可能性是非常必要的。首先,應考慮采取有效措施,減少各級管理責任造成的工時浪費,據日本某企業的調查資料介紹,因管理責任損失的工時約占總工時的8%左右。其次,應分析如何減少操作工人責任造成的工時損失,它不僅潛力大而且是工人本身可自行調節的部分,是提高勞動生產率的重要途徑。最后,最積極、最重要的是靠操作工人提高作業速度,充分利用設備能力,選用最佳操作方法以增加單位時間的產量,不斷超額完成

    17、定額。嚴格說來,通過消除管理者和操作工人的工時浪費去提高工效,還只是消極被動的,最關鍵的是要取得“附加效果”,即不斷超額完成現行定額。因為勞動定額是按具有平均熟練程度的工人的平均作業速度確定的,工人使自己的操作技能和速度超過平均并非很困難,對大多數工人來說,超額完成定額的機會時時存在。況且,加快作業速度,也并非要求工作超負荷勞動,而是限制在生理上允許的范圍之內。許多事例表明,工人僅從改進操作方法、提高作業速度上,即使節約比例很小的工時,對于重復性強、批量大的產品,也能積少成多,取得驚人的效果??傊?,重視人在生產中的重要地位和作用,立足于發掘全體員工的勞動潛力,是巴克制所揭示的實現高度勞動生產率

    18、的秘密。巴克制的產生、發展過程以及它的實施方法和經驗,是值得我國企業波取的?,F階段,企業要面向市場,參與競爭,對包括勞動定額定員在內的各項基礎工作,不但不能忽視,反而需要強化。這是因為只有一流的管理、流的生產效率,才能產出高質量、低成本的具有競爭能力的產品,才能使企業在市場競爭中立于不敗之地。國內外許多先進企業的實踐證明,在市場經濟條件下,現代企業只有強化勞動定額定員等基礎工作,不斷提高勞動生產率,充分發掘勞動潛力,才能在市場競爭中立于不敗之地。(二)勞動定額的發展趨勢隨著科學技術的進步,以及現代企業制度的建立,我國國有企業管理水平將會不斷提高,勞動定額工作在科學化企業管理的帶動下,將會出現新

    19、的變化。1、逐步實現科學化、標準化和現代化。所謂科學化,是使勞動定額的理論和方法,建立在現代科學管理理論-系統論、信息論、控制論、耗散結構論、協同論、突變論等基礎之上,吸收相關學科如心理學、管理學、技術學、經濟學等科學理論的最新研究成果,達到新高度和新水平。所謂標準化,是以制定、貫徹勞動定額為主要內容的有組織的活動過程,將企業勞動定額工作納入國家標準化的軌道,逐步推進企業勞動定額管理標準化、定額方法標準化、定額工作標準化。所謂現代化,是要求勞動定額廣泛采用現代先進的技術手段和計算工具,吸收現代數學的數量分析方法,建立勞動定額管理信息系統,建立各類產業部門勞動定額數學模型和數據庫,廣泛采用電子計

    20、算機,形成網絡系統。2、由傳統的單一管理逐步轉向以提高效率為中心的全員、全面、全過程的系統化管理。所謂全員,是指企業的全部員工,無論是廠長經理、技術人員、管理人員還是生產工人,一律納入勞動定額一體化管理的軌道。所謂全面,是以“,為中心,又注重人與物、人與環境和工作地的相互結合,實行全方位的動態管理。所謂全過程,是指在企業整個生產經營活動中都要實行定額管理,即從投入到產出的各個環節、各個階段上都要以提高工效為中心;強化勞動定額管理,使勞動定額管理成為企業總體管理系統的重要子系統。3、由過去勞動定額與定員分散管理逐步轉向勞動定額定員一體化管理。隨著我國勞動定額標準化工作的深入開展,企業對勞動定員的

    21、重視程度也將逐步提高。如前所述,勞動定員即人員定額是勞動定額的一種發展和表現形式。實踐證明,傳統的勞動定員核算方法存在許多不足,亟待加以完善。例如,很多工業企業近幾年采用的“零基定員法”就是采用更加精確的量化指標核定定員人數的一種新探索。在市場經濟體制下,企業競爭機制的不斷完善,勢必出現人力使用的嚴格控制。企業為了提高定員水平,將會引進最先進的定額方法,使定員管理定額化。三、 勞動定額統計工作的任務勞動定額是企業管理中一項重要的基礎工作。在指導生產方面,它是企業編制各項計劃如生產、財務、勞動計劃,核算產品成本,開展勞動競賽,提高勞動生產率的必要條件。在組織勞動方面,它是合理安排和使用勞動力,衡

    22、量和考核生產工人的績效,貫徹按勞分配原則,評工定級,發放獎金的重要依據。搞好勞動定額的統計,對于充分發揮勞動定額的上述作用,調動職工的生產積極性和主動性,提高企業的管理水平,推動生產的不斷發展,有著十分重要的意義。勞動定額統計的主要任務包括三個方面。1、通過各種原始記錄和統計臺賬,取得產品實耗工時的有關統計資料,為計算勞動定額完成程度指標、對現行定額的狀況進行統計分析以及核算產品成本提供資料。2、計算勞動定額完成程度各項指標,為考核生產工人以及基層單位的生產成果、進行經濟核算提供依據。3、對現行定額的狀況以及勞動定額水平作出全面評價,以便及時發現問題,采取有效措施,加強勞動定額管理,適時修訂和

    23、改進現行定額,促進勞動生產率的不斷提高。4、勞動定額的制定、勞動定額的貫徹實施、勞動定額的統計與分析以及勞動定額的修訂,是企業勞動定額管理的四個重要環節。一種產品的勞動定額制定出來以后,首先要組織企業員工付諸實施,為了發現新定額存在的問題,使其更適應企業生產的要求,還必須搞好統計分析工作。勞動定額的統計與分析在勞動定額整個執行期內(從新定額開始實行到正式修訂之前)是一項不容忽視的重要基礎工作。四、 勞動定額修訂的內容隨著生產的發展和工藝技術的不斷提高,產品的工時消耗總在不斷降低。因此,不論是產品現行勞動定額還是時間定額標準,執行一段時間后就會落后于生產水平。在這種情況下,現行定額就要作相應修改

    24、,以便給員工提出新的工作目標,使定額適合于生產發展的需要。企業只有通過不斷修改勞動定額,才能提高勞動生產率,降低產品成本,取得較好的經濟效益。但是,生產水平提高后不可能立即修改勞動定額,否則不僅會造成企業管理上的混亂,增加定額管理的工作量,而且會挫傷員工的生產積極性。所以,企業一般都使現行定額保持一段時期的穩定,采取定期修改的辦法,只是在特殊情況下,才采取不定期的修訂。五、 勞動定額不定期修訂根據有關規定,企業在發生以下情況,對勞動定額有重要影響時,可不受修訂定額的間隔期的限制,對勞動定額及時進行調整。1、產品設計結構發生變動。2、工藝方法改變。3、設備或工藝裝置改變。4、原材料材質、規格變動。5、勞動組織和生產組織變更。6、個別定額存在明顯不合理。以上情況如屬于臨時的一次性改變,可給予補加偏差工時,而不修改現行定額。此外,新產品經技術鑒定合格后,應在正式投產前對原試制定額進行修訂。勞動定額的修訂或臨時補加工時,均應填寫定額修改單或補加工時票,并錄入臺賬,以便隨時掌握勞動定額的動態,保持企業定額數據資料的一致性。

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