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                    類型車間品質管理及處罰條例1

                  7. 上傳人:JS****T
                  8. 文檔編號:1690854
                  9. 上傳時間:2017-04-23
                  10. 格式:DOC
                  11. 頁數:5
                  12. 大?。?2.50KB
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                    關 鍵  詞:
                    車間 品質 管理 處罰 處分 條例
                    資源描述:

                    《車間品質管理及處罰條例1》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《車間品質管理及處罰條例1(5頁珍藏版)》請在技術文庫上搜索。

                    1、車間員工質量處罰單日期 受檢人地點 質檢員質量問題項:質量事故原因分析:質技部負責人 生產部部長 財務經理處罰金額:罰款日期: 簽字: 簽字: 簽字:車間員工質量處罰單日期 受檢人地點 質檢員質量問題項:質量事故原因分析:質技部負責人 生產部部長 財務經理處罰金額:罰款日期: 簽字: 簽字: 簽字: 品質異常報表編號:產品名稱 產品規格 不合格性質 不合格品數量 發現部門 責任人工廢 料廢不合格品描述:技質部: 年 月 日 不合格原因分析:責任部門負責人: 年 月 日返工/返修讓步報廢不合格品的處置其他簽字檢驗員年 月 日技質部年 月 日責任部門負責人年 月 日布于車間,經生產部部長確認簽字,

                    2、交財務在當月的工資中扣除。2.每個月由質技部審合、不合格產品流入倉庫對 QC 品檢,發現一批次扣款 100 元。二、針對客人投訴、退貨、扣款的質量問題,由質技部出產品事故報告單,提交董事長審批,交由生產部部長追究相關責任人。并予以處罰,其具體情況視情節輕重和造成直接經濟損失而定。辦法如下:因產品原材料不合格或在運輸過程中損壞而導致投訴的,生產部門不予負任何責任。當采購在未通知生產部的情況下,擅自更改原材料,倉庫發貨沒有按批次分開而出現質量問題的,生產部門概不負責任。在排除不是原材料原因而出現人為操作質量問題,導致客人退貨、扣款的所有費用,由質技部承擔 30%,生產部承擔 70%(主要責任人承擔

                    3、30%,生產部部長 20%,帶班主任承擔 20%) 。根椐客人退貨扣款的實際情況,按此比例以罰款形式報財務部,呈董事長確認簽字,在當月工資中扣除。望車間各部門員工悉知,嚴格按照此規定執行!山東德泰塑業有限公司2012 年 04 月 27 日車間品質管理及處罰條例為了保證公司產品質量,提高工作效率。對管理人員和員工樹立產品,品質意識、提高責任心、特制定處罰規定。目的:采取必要的控制手段,加強車間管理者及操作者的責任心,增強員工的品質意識,從而達到提高產品質量,減少返工和投訴,提升客戶滿意度。適用范圍:生產車間所有管理者及操作者、質技部 QC 品檢。具體內容:一、每月考核分為兩部分:第一部分是對所

                    4、有員工進行質量考核,第二部分是不合格產品流入倉庫對 QC 品檢進行考核。其辦法如下:1.員工在生產過程中未按作業標準、質量要求進行操作,本工序出現的問題每次扣款 10 元。由生產部部長、夜班帶班主任監督、QC 品檢負責檢驗、并記錄在品質異常報表 ,要求操作員工確認簽名。員工在生產過程中對產品不負責任,沒有自檢,把不合格的產品混入合格品中,發現一次扣款 30 元。當發現不合格的產品時,應及時通知車間部長、帶班主任、QC 品檢,共同對問題進行分析、判斷,追究責任人,由 QC 品檢記錄在 品質異常報表 ,生產部部長、夜班帶班主任要求作業員確認簽名。每個月每位作業員出現問題, 以報表記錄次數,按上述規定扣款。每個月由生產部部長、夜班帶班主任、QC 品檢記錄的品質異常報表 ,交由生產文員進行整理、統計,操作員工扣款情況以表格的形式公

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                    她握着他的巨大坐了下去